진출할 시장을 고르는 셀러는 여러 가지를 동시에 저울질해야 합니다. 가격 포지셔닝이 현실적인지, 관심이 늘고 있는지 줄고 있는지, 이미 얼마나 붐비는지를 함께 봐야 합니다. 이걸 하나씩 따로 보면 시장을 빠르게 비교하기 어렵고, 그래서 보통은 이 모두를 하나의 복합 점수로 합치자는 이야기가 나옵니다. Datriss는 반대 방향을 택해 세 개로 나누어 두었습니다.
각 지표의 개념을 보여주는 그림입니다 — 실제 실시간 값이 아닙니다.
Lemon Score™는 10점 만점의 종합 시장 매력도입니다. Velocity Score™는 검색·리뷰 관심이 얼마나 빠르게 움직이는지를 봅니다. Gap Index™는 수요를 기존 공급과 비교합니다. 한 시장이 어떤 지표에서는 좋게 나오고 다른 지표에서는 나쁘게 나올 수 있습니다. 예를 들어 매력도는 높은데 이미 포화된 경우처럼요. 이 구분을 그대로 남겨 두는 것이 세 지표를 따로 유지하는 이유입니다.
이 숫자들은 어느 시장을 먼저, 얼마나 급하게 다룰지로 바로 이어집니다. 그리고 그 아래 있는 매칭 작업과 마찬가지로, 출시 시점에 고정된 값이 아니라 파이프라인에 데이터가 더 흐르면서 계속 다듬어집니다.
FounderBrief 리포트에도 이 구조가 그대로 반영됩니다. 세 지표는 종합 등급 하나로 뭉치지 않고 별도의 전용 섹션을 갖습니다. 저희 사이트에 공개된 실제 생성 리포트 발췌본에서는, 한국 전통 호미가 미국 원예 시장에 진입하는 사례에 대해 Lemon Score™ 7.8/10, Velocity Score™ +12.5%, Gap Index™ 0.55가 평균값 하나로 합쳐지지 않고 나란히 표시됩니다. 이렇게 나눠 두었기 때문에, 예를 들어 종합 매력도와 검색 관심 증가세는 좋은데 공급 갭은 상대적으로 좁다는 사실을 읽는 사람이 바로 알아챌 수 있습니다.
- OECD & JRC European Commission, Handbook on Constructing Composite Indicators: Methodology and User Guide, 2008— 하위 지표를 하나로 합치지 않고 따로 유지하는 방법론을 정리한 대표적인 참고 자료입니다.